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　　邁克爾·喬丹在1999 年1 月宣布退役，這消息成為全世界報(bào)紙的頭條。在意大利的米蘭，一份報(bào)紙寫(xiě)道：“再見(jiàn)了，喬丹！你永遠(yuǎn)都是籃球飛人！”在東京，報(bào)紙的標(biāo)題做得好像啟示錄一樣：“喬丹退役！舉世震驚！”

　　籃球迷們大多記得喬丹創(chuàng)造的那些出神入化的比賽瞬間，我也一樣。他在1991 年NBA 總決賽第二場(chǎng)比賽上的表現(xiàn)，給我留下了尤為深刻的印象。在那場(chǎng)比賽中，喬丹的對(duì)手是洛杉磯湖人隊(duì)。當(dāng)時(shí)，他沖入罰球區(qū)中央，右手拿球起跳，準(zhǔn)備來(lái)個(gè)高手上籃。而湖人隊(duì)的山姆·帕金斯和A.C. 格林則跳起封蓋他，將他在半空中的位置封死。喬丹已經(jīng)跳起，沒(méi)有任何地方可以閃躲，這個(gè)籃球史上最偉大的球員眼看就要出大丑了。

　　但他卻在空中改變了主意，他停留在半空，好像抵抗住地心引力一樣，時(shí)間長(zhǎng)到可以將球從右手換到左手，再上籃！

　　這僅僅是半秒鐘里發(fā)生的事，兩個(gè)防守球員完全失去了位置，球非常輕柔地在籃板上反彈回來(lái)，旋進(jìn)了網(wǎng)窩。觀眾看得目瞪口呆，一陣沉默后，爆發(fā)出雷鳴般的歡呼聲，這個(gè)球進(jìn)得真是太棒了！

　　另一個(gè)驚人的瞬間發(fā)生在幾年后的全明星賽上。當(dāng)時(shí)格蘭特·希爾正準(zhǔn)備罰球，喬丹在禁區(qū)頂端徘徊著。對(duì)99.99% 的球員來(lái)說(shuō)，罰球時(shí)站在禁區(qū)頂端，是為防守做準(zhǔn)備。但希爾的球剛剛出手，喬丹就沖到禁區(qū)中央，搶在所有籃下球員之前，從籃筐邊緣摘下籃球，直接扣了進(jìn)去。整個(gè)過(guò)程都在空中進(jìn)行，腳不沾地。

　　喬丹自己也似乎對(duì)這個(gè)球感到滿意，他微笑著搖搖頭，又聳聳肩，好像在說(shuō)：“這是怎么回事？我跟你們一樣也不知道啊！”他比中鋒要矮6 英寸，離球有20 英尺遠(yuǎn)，但球最終還是落在他的手上。

　　在經(jīng)歷了如此輝煌和激動(dòng)人心的職業(yè)生涯后，喬丹通過(guò)一個(gè)媒體電話會(huì)議宣布了退役。你可能以為喬丹的退休生活會(huì)沉悶無(wú)聊，覺(jué)得喬丹會(huì)討厭這樣的生活，畢竟，退役后他就找不到他所需要的“挑戰(zhàn)”了。喬丹自己也提到了這個(gè)，他非常堅(jiān)決地否定了這種觀點(diǎn)。

　　“我不這樣認(rèn)為。”他說(shuō)。

　　接下來(lái)他要尋求什么挑戰(zhàn)呢？有什么挑戰(zhàn)能比6 次NBA 總冠軍和數(shù)不清的個(gè)人榮譽(yù)更刺激呢？難道是進(jìn)軍政壇？

　　不。

　　成為公司的首席執(zhí)行官？或者進(jìn)入另一個(gè)職業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域？

　　肯定不是。

　　邁克爾·喬丹要尋求的挑戰(zhàn)是——養(yǎng)育兒女。

　　1988 年，有個(gè)研究員出版了一本書(shū)，她在書(shū)里稱父母并不重要，想以此出名。她認(rèn)為，同輩和環(huán)境的影響才是孩子命運(yùn)的決定性因素，父母的影響非常有限。

　　作為一個(gè)心理學(xué)家，我不可避免地會(huì)被問(wèn)起這本書(shū)，但我不想在這里提它的名字，免得抬高它的身價(jià)。這位女士的說(shuō)法缺乏事實(shí)依據(jù)，她沒(méi)有任何社會(huì)科學(xué)的背景，沒(méi)有原始的研究材料，也幾乎沒(méi)有可以用來(lái)驗(yàn)證書(shū)中觀點(diǎn)的東西，她只是搜集了別人的研究成果。要反駁她的觀點(diǎn)簡(jiǎn)直太容易了。

　　“讓我們到本地的監(jiān)獄里去看看，”我對(duì)一個(gè)咨詢者說(shuō)，“讓我們跟囚犯?jìng)冋務(wù)劊阍囍o我找出一個(gè)犯人，他的父母是互相尊重、真心相愛(ài)、擁有一段受人尊敬的婚姻的。我覺(jué)得你很難找到。”

　　那么多的父母在教育子女的問(wèn)題上受到非議，我覺(jué)得有必要提醒父母?jìng)円患隆Ｒ恢币詠?lái)，很多父母都認(rèn)為，做父母的只能雙手合十為孩子們做最好的祈禱。這其實(shí)是錯(cuò)誤的。作為父親，你能讓事情變得不同。父母可以幫助孩子找到人生的道路，這點(diǎn)至關(guān)重要。

　　為什么大多數(shù)男人沒(méi)有把教育子女當(dāng)做一個(gè)真正的挑戰(zhàn)呢？對(duì)子女的教育會(huì)貫穿你的一生，這是最難的一點(diǎn)。邁克爾·喬丹打球時(shí)有中場(chǎng)休息，可以從疲勞中恢復(fù)過(guò)來(lái)，賽季結(jié)束后也可以休息，為下一季作準(zhǔn)備，但在教育子女上沒(méi)有賽季結(jié)束和中場(chǎng)休息這回事，甚至連暫停都沒(méi)有。邁克爾·米納德是一所學(xué)校的學(xué)生主任，他在開(kāi)車送讀幼兒園的兒子去看醫(yī)生時(shí)意識(shí)到這點(diǎn)。

　　“爸爸，艾琳昨天在麥當(dāng)勞看到你在車?yán)铩！彼膬鹤诱f(shuō)。

　　米納德不知道艾琳是誰(shuí)，但艾琳把看到他的事告訴給了他的兒子，這讓他發(fā)現(xiàn)，自己時(shí)刻被孩子觀察著，即使在自己不知情的情況下。這讓他大為感慨。

　　你可能會(huì)想，男人應(yīng)該很樂(lè)于接受這個(gè)挑戰(zhàn)啊，他們不就是那些勇于成為第一個(gè)攀上珠穆朗瑪峰、第一個(gè)到達(dá)北極點(diǎn)以及橫渡重洋去探索遠(yuǎn)方的人嗎？

　　但大多數(shù)情況下，教育子女對(duì)父母?jìng)儊?lái)說(shuō)，特別對(duì)父親來(lái)說(shuō)卻是一塊雞肋。往往是在忙完工作、打完高爾夫、修完車子以及橄欖球賽結(jié)束后，實(shí)在找不到事情做了，才會(huì)抽出時(shí)間陪孩子。這件本應(yīng)最令人愉快同時(shí)也是意義最重大的事，很多男人都錯(cuò)過(guò)了。

　　吉米·約翰遜是邁阿密海豚隊(duì)的主教練，1998 年底，他的母親去世，他卻因?yàn)楣ぷ鳠o(wú)法出席葬禮前的告別會(huì)(稍感欣慰的是，他的兒子們出席了)。這件事讓他耿耿于懷。而之后的一年，他所率領(lǐng)的隊(duì)

　　伍被擋在了季后賽的門外，他忽然發(fā)現(xiàn)之前的慘烈競(jìng)爭(zhēng)是多么徒勞無(wú)功。賽季結(jié)束后，他看到不下5 個(gè)教練在兩天之內(nèi)被解雇，而總共只有28 個(gè)教練，被解雇的差不多占了20%。約翰遜意識(shí)到自己身處一個(gè)異常殘酷的行業(yè)，他們要求你付出全部，卻不會(huì)用忠誠(chéng)來(lái)回報(bào)你。

　　“我常聽(tīng)教練們說(shuō)，他們把宗教信仰排在第一位，家庭排第二，橄欖球排在第三，”他說(shuō)，“但他們每天為橄欖球工作15 或16 個(gè)小時(shí)，每周去教堂1 個(gè)小時(shí)，和家人在一起的時(shí)間才幾個(gè)小時(shí)，這能說(shuō)明他們把心思都放在了什么地方。”

　　吉米曾有過(guò)輝煌的執(zhí)教經(jīng)歷，帶領(lǐng)一支球隊(duì)取得了歷史性的成功。他教過(guò)丹·馬里諾，一個(gè)將來(lái)肯定能進(jìn)名人堂的四分衛(wèi)，他曾經(jīng)深信他的球隊(duì)“僅差兩個(gè)前鋒”就可以贏得冠軍。但相比獲得另一枚超級(jí)碗的冠軍戒指，他更渴望能與他所愛(ài)的人有更多相處的時(shí)間，因此他和老板達(dá)成協(xié)議，聘請(qǐng)一名助理主教練，減輕工作負(fù)擔(dān)。

　　“我再也不會(huì)在訓(xùn)練場(chǎng)待到半夜還不走了。”約翰遜說(shuō)，他已經(jīng)不堪重負(fù)。

　　邁克爾·喬丹和吉米·約翰遜，他們都是我們文化推崇的雄性偶像，他們都被視為成功者，他們都在尋求改變——把家庭放在更重要的位置。然而，在這個(gè)國(guó)家里，仍然有許多男人把自己的孩子扔在一邊，去追求喬丹和約翰遜都擁有過(guò)的，但其中大有不足之處的東西。

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