波司登凈利潤(rùn)9.16億元同比增長(zhǎng)26.5%
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波司登國(guó)際控股有限公司(03998.HK，下稱“波司登”）11月27日晚披露23/24財(cái)年中期財(cái)報(bào)。截至9月30日，波司登收入同比增長(zhǎng)20.9%至約74.72億元；經(jīng)營(yíng)溢利增長(zhǎng)30.2%至12.31億元；凈利潤(rùn)增長(zhǎng)26.5%至9.16億元。自2018年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，波司登營(yíng)收和凈利潤(rùn)連續(xù)6年創(chuàng)同期歷史新高。
據(jù)了解，波司登的主營(yíng)業(yè)務(wù)包括品牌羽絨服業(yè)務(wù)、貼牌加工管理業(yè)務(wù)、女裝業(yè)務(wù)、多元化服裝業(yè)務(wù)等。
品牌羽絨服仍是波司登集團(tuán)的最大收入來源，期內(nèi)，該業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)28.1%至49.40億元，占總收入的66.1%，貼牌加工管理業(yè)務(wù)、女裝業(yè)務(wù)和多元化服裝業(yè)務(wù)分別同比上漲7.8%、15.4%和9.8%，分別占收入的27.3%、5.3%和1.3%。庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)為160天，較去年同期下降21天。
按品牌劃分業(yè)務(wù)收入來看，波司登主品牌增長(zhǎng)25.5%至44.21億元，占總銷售額91.3%，雪中飛增長(zhǎng)52.2%至265.4百萬元，冰潔則同比下降了65.3%至12.8百萬元。
毛利率方面，波司登集團(tuán)整體毛利率較去年同期持平，約為50.0%。其中，品牌羽絨服業(yè)務(wù)毛利率下降2.4個(gè)百分點(diǎn)至61.2%，對(duì)此，波司登表示，主要由于在23/24上半財(cái)年，品牌推出的防曬服產(chǎn)品收入增速較羽絨服產(chǎn)品更快，而此類產(chǎn)品毛利率相較羽絨服產(chǎn)品略低。因此，由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整帶動(dòng)品牌羽絨業(yè)務(wù)板塊毛利率下降。但由于品牌羽絨服是波司登最大的業(yè)務(wù)單元，其收入增速在23/24上半財(cái)年快于其他業(yè)務(wù)單元，對(duì)收入及毛利的貢獻(xiàn)占比提升，且品牌羽絨服業(yè)務(wù)板塊毛利率較貼牌加工管理業(yè)務(wù)及多元化服裝業(yè)務(wù)更高，故整體毛利率較去年同期持平。
波司登的線下網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量近兩年呈減少趨勢(shì)，2022年財(cái)報(bào)顯示，波司登羽絨服業(yè)務(wù)的常規(guī)零售網(wǎng)點(diǎn)（不含旺季店）總數(shù)較上一財(cái)年同期凈減少386家至3423 家；自營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)凈減少327家至1399家；第三方經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)的零售網(wǎng)點(diǎn)凈減59家至2024家。22/23中期，波司登羽絨服業(yè)務(wù)的常規(guī)零售網(wǎng)點(diǎn)（不含旺季店）總數(shù)較上一財(cái)年期末凈減少110家至3313家；自營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)凈減少193家至1206家；第三方經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)的零售網(wǎng)點(diǎn)凈增加83家至2107家。但線上業(yè)務(wù)也有逐漸發(fā)展，23/24財(cái)年中期財(cái)報(bào)披露，品牌羽絨服業(yè)務(wù)線上銷售收入達(dá)11.33億元，實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)23.8%。
今年羽絨服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，且面臨全球原材料價(jià)格上漲，波司登執(zhí)行董事兼執(zhí)行總裁梅冬在業(yè)績(jī)會(huì)中表示，“關(guān)于羽絨服的成本，從市場(chǎng)23年度的大趨勢(shì)來看，成本從趨勢(shì)角度肯定呈上行漲價(jià)趨勢(shì)，但我們公司通過年度的材料性采購(gòu)，通過戰(zhàn)略攻方合作等，我們有一部分產(chǎn)品的成本維持 7 年不增長(zhǎng)，另外還有一部分創(chuàng)新類的產(chǎn)品保持低個(gè)位數(shù)的增長(zhǎng)。”
定價(jià)方面，執(zhí)行董事兼執(zhí)行總裁梅冬表示，為了更好地滿足消費(fèi)者的需求，公司把主銷價(jià)格帶分位三類。第一類是1000-3000元穩(wěn)大盤的價(jià)格帶，這個(gè)價(jià)格帶的產(chǎn)品整體進(jìn)行了時(shí)尚功能的品質(zhì)升級(jí)，但價(jià)格持平去年；第二類是 3000 塊以上中高端價(jià)格帶，公司布局整合了全球優(yōu)質(zhì)的資源，力圖向上創(chuàng)新發(fā)展，滿足主流中高端人群對(duì)品質(zhì)的追求；第三類是為了順應(yīng)今年消費(fèi)趨勢(shì)，波司登做了產(chǎn)品價(jià)格帶更寬的布局。“我們通過主銷價(jià)格帶的有效的布局，既要實(shí)現(xiàn)品牌持續(xù)向上發(fā)展，又能實(shí)現(xiàn)營(yíng)收利潤(rùn)的好結(jié)果。”
作者：鄭皓元
主編：陳俊宏
